De l'ingénierie industrielle à la direction de projets ESG
Marc, 38 ans, ingénieur procédés dans une multinationale chimique depuis 11 ans. Sentiment de plafonnement, intérêt croissant pour les enjeux environnementaux, mais aucune visibilité sur les passerelles possibles.
| Situation initiale | Poste stable mais sans perspective d'évolution vers l'impact environnemental |
| Diagnostic | Compétences transférables identifiées en gestion de projet, analyse de cycle de vie, normes ISO 14001 |
| Accompagnement | Repositionnement narratif du CV, formation complémentaire ciblée (CSRD), préparation aux entretiens sectoriels |
| Durée | 4 mois et demi |
Reconversion après un burn-out : du marketing digital à la médiation culturelle
Amina, 32 ans, responsable acquisition dans une start-up tech. Arrêt maladie de 6 mois. Besoin de reconstruire un projet professionnel autour du sens et du rythme de vie.
Résultat : Admission obtenue à Paris-Saclay, stage conventionné au Musée d'Art Moderne. Amina décrit aujourd'hui son quotidien comme « enfin cohérent ».
Matrice d'Intervention — Comment nous travaillons
| Phase | Objectif | Outils Mobilisés | Durée Indicative |
|---|---|---|---|
| Diagnostic de positionnement | Cartographier compétences, aspirations, contraintes | Entretien semi-directif, tests de valeurs, analyse de parcours | 2 séances |
| Exploration des possibles | Identifier 2 à 4 pistes viables | Recherche sectorielle, entretiens réseau, immersions | 3 à 5 semaines |
| Construction du projet | Formaliser le plan d'action | Refonte CV/LinkedIn, lettres ciblées, plan de formation | 2 à 3 semaines |
| Mise en mouvement | Candidatures, entretiens, négociation | Simulations, coaching situationnel, suivi hebdomadaire | Variable |
| Ancrage post-transition | Sécuriser les 90 premiers jours | Points de suivi, ajustements, gestion du syndrome de l'imposteur | 3 mois |
Création d'entreprise après 20 ans de salariat dans la fonction publique
Philippe, 52 ans, attaché territorial. Rêve d'ouvrir un cabinet de conseil en urbanisme participatif mais paralysé par la peur de quitter la sécurité de l'emploi public.
« On m'a aidé à voir que je n'abandonnais pas ma carrière — je la prolongeais autrement. Le travail sur le business model a été décisif. »
Le Parcours Type d'un Accompagnement
Premier échange gratuit (30 min)
Nous écoutons votre situation sans engagement. Cet appel permet de vérifier que notre approche correspond à votre besoin.
Séance de diagnostic approfondi
Analyse de votre parcours, identification des leviers de changement, première cartographie des options.
Phase d'exploration active
Enquêtes métier, tests de scénarios, confrontation au réel. Vous ne restez jamais seul face aux choix.
Plan d'action et mise en œuvre
Documents de candidature, préparation aux entretiens, négociation salariale, accompagnement opérationnel.
Suivi post-transition
Trois mois de suivi pour consolider votre nouveau positionnement et ajuster si nécessaire.
Pourquoi une approche par études de cas ?
Nous croyons que les parcours réels parlent mieux que les promesses. Chaque personne que nous accompagnons enrichit notre compréhension des transitions professionnelles — et chaque histoire partagée ici (avec accord) peut éclairer la vôtre.
Notre cabinet ne vend pas de « solutions miracles ». Nous proposons un espace de travail rigoureux, confidentiel, et humain. La transformation professionnelle demande du temps, de la lucidité, et un interlocuteur qui ne vous dit pas ce que vous voulez entendre.
« Le conseil en carrière, ce n'est pas orienter quelqu'un. C'est l'aider à retrouver sa propre boussole. » — Fondatrice, Career Consult Navigators
Décrivez votre situation — nous vous répondons sous 48h
Dernière mise à jour : janvier 2026
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